9月20日下午，学校召开2026年二级单位绩效考核工作说明会。学校党委副书记、校长武宇明出席会议并讲话，各牵头单位、协同单位及考核单位负责人及相关工作人员参加会议。

武宇明在讲话中深刻阐述了绩效考核对学校事业发展的重要意义。她指出，绩效考核是学校完善内部治理体系、推动高质量发展的重要制度安排，其核心作用在于建立从学校发展战略到年度重点任务、再到具体工作成效的责任链条。她强调，考核工作要坚持分类施策、突出实绩、科学评价，充分发挥考核“指挥棒”作用，通过绩效考核，真正把学校的发展目标转化为各单位的行动目标，把发展压力转化为干事动力，把制度要求转化为治理效能；让想干事、能干事、干成事成为鲜明导向，让主动担当、攻坚克难、争先进位成为普遍共识。

为确保绩效考核工作高质高效推进，武宇明提出三点要求：一要做好学习传达，明确责任分工，做到责任到人、任务到岗；二要把握时间节点，做好数据准备，做到有据可查、有源可溯；三要注重沟通反馈，做好统筹协调，发现问题、改进工作、推动发展。

会上，发展规划处围绕本年度二级单位绩效考核工作，对考核总体框架、工作流程及各项考核指标权重等内容进行系统解读。各牵头单位负责人依次就所负责指标的设置依据、具体内涵、评分标准、数据来源及相关注意事项作详细说明。与会单位与牵头单位就考核指标设置、评分标准及具体实施等内容进行深入交流讨论，进一步明确了考核要求，为扎实有序推进本年度二级单位绩效考核工作奠定坚实基础。

供稿：发展规划处

编辑：党委宣传部