7月18日上午，后勤处领导利用周末时间，组织了一次中心主任会议。会议的主题是研究和探讨目前后勤改革与发展所面临的主要问题；总结上半学期的工作，研究部署下学期的工作。
　　会议由李占华处长主持。会议开始，首先由各中心主任分别发言，他们总结前半年的工作；提出了下半年的工作设想。发言中他们针对后勤改革发展所面临的主要问题和自身的实际情况做了具体、客观的分析，并提出了解决问题的有效办法。探讨如何提高自身的领导素质，提高后勤队伍的服务意识和服务质量。他们对我们学校后勤现实行的改革模式充满了信心，坚信在学校党委和处领导的正确领导下，我们的后勤工作更加适应社会化改革发展的要求。都表示要从自身做起、率先垂范、认真学习、提高自身素质，团结协作、共同做好后勤工作，为学校的教学、科研服务。
　　李占华处长在会上强调，我们后勤的改革发展面临的主要问题是人才建设问题，领导干部的新老断层，技术工人缺口很大，这些问题制约着我们后勤的进一步改革和发展。这就要求各中心主任在提高自身素质的同时，要大胆启用新人，为他们多提供锻炼的机会；加强职工的技术培训，请进来或走出去，使我们后勤职工技术水平和服务意识得到整体的提高。他还要求各中心主任要提高管理层次，应从经验管理、行政管理向制度管理发展，进一步完善各中心的规章制度，使我们后勤的管理更加程序化和规范化，以适应后勤社会化改革的发展要求。
　　最后，张占奎校长做了总结性讲话。他要求我们后勤人要进一步提高主人翁意识，借这次本科教学和省高校后勤社会化改革工作两个评估，以评促进，使我们的后勤服务更加程序化、规范化，将我校的后勤社会化改革继续引向深入。